Автоматизация как ключ к решению кадрового дефицита в рыбоводстве

В рыбной отрасли ситуация особенно критична: по итогам 2024 года производительность труда в «рыболовстве и рыбоводстве» снизилась на 14%, что стало худшим показателем среди всех отраслей экономики. Президент ВАРПЭ Герман Зверев подчеркнул, что рост маржинальности в некоторых сегментах отечественной аквакультуры в 2022-2024 гг. был следствием закрытия импорта и ослабления национальной валюты и не сопровождался ростом производительности труда. Индексация зарплат также служила лишь компенсацией увеличения рабочего времени и инструментом «гонки зарплат» между отраслями, не приводя к повышению эффективности.

Производительность труда напрямую определяет объемы производства аквакультуры. В Китае, одном из лидеров мировой аквакультуры, в секторе занято пять миллионов человек; за 30 лет этот показатель вырос почти в три раза, а производительность одного рабочего также увеличилась в три раза. Однако не все страны, включая Россию, могут наращивать производительность за счет демографических возможностей. Альтернативой выступает автоматизация производства, примером которой является Норвегия — крупнейший производитель аквакультурного лосося, где в аквакультуре занято чуть больше пяти тысяч человек.

Помимо влияния на производственные объемы, производительность труда служит базовой характеристикой для оценки инвестиционных проектов и целевым ориентиром для образовательных учреждений, в том числе в процессе создания и уточнения профессиональных стандартов.